营销管理
| 作 者： |
[美] 菲利普·科特勒 |
| 出版社： |
上海人民出版社 |
| 出版年： |
2006-9 |
| 页数： |
839 |
| 定价： |
78.00元 |
| ISBN： |
9787208064614 |
| 标 签： |
营销 营销管理 市场营销 菲利普·科特勒 管理 商业 管理学 销售 |
| 豆瓣评分： |
9.0
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作者简介
菲利普�6�1科特勒是世界范围内市场营销领域的权*之一，是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场营销学教授（“S.C. 强生”讲座教授”）。他在芝加哥大学获经济学硕士学位、在麻省理工学院获经济学博士学位。同时，他还在哈佛大学做过数学方面的博士后、在芝加哥大学做过行为科学方面的博士后。 凯文�6�1莱恩�6�1凯勒是达特茅斯学院塔克商学院市场营销学教授（E.B. 奥斯本讲座教授）。他曾在康奈尔大学、卡内基、梅隆大学和杜克大学获得相应的学位。在达特茅斯，他为MBA学员和EMBA学员讲授营销管理与战略品牌管理方面的课程。
内容简介
一个学科的确立总伴随着伟大思想者和他极富盛名的著作出现，如同亚当�6�1斯密的《国富论》之于经济学，彼得�6�1德鲁克的《管理：任务、责任、实践》之于管理学。对于营销学来说，菲利普�6�1科特勒的《营销管理》便是无可争议的学科奠基著作。营销管理是营销内容的前沿，因为它的内容和组织始终反映营销理论和实践的变化。在科特勒众多的著作中，这本《营销管理》无疑是凝聚了其*多心血，不断反映过去50多年营销学科的变化，也是*为全球学界和业界所接受和赞扬的经典教材，被誉为“营销圣经”。虽然科特勒在世界各地跟众多的学者都合作推出过不同地区版本的《营销管理》，但*能体现科特勒思想的精髓的只能是您手里这本原汁原味的《营销管理》。
编辑推荐
适读人群 ：大众 20多年来，我们不断将蕞新版本的《营销管理》引入中国，为国内的商学院和营销从业人员带来蕞先进的营销智慧。 面向移动互联网时代的“营销圣经”。 作者菲利普·科特勒被誉为“营销之父”，他创立了营销学这门学科。 强调了塑造现代营销的三股重要力量：科技、全球化与企业社会责任。 全球商学院使用蕞广泛的教科书，一再列入管理类图书的必读书单。 提供了一名训练有素的营销人员必备的全部知识。 科特勒《营销管理》（第15版）是惟一官方版本，谨防假冒。
前言/序言
第15版中的新内容 《营销管理》在市场上是居于领导地位的，第15版在《营销管理》长期的成功历史中具有里程碑意义。第15版为真实反映当代营销现实的营销管理提供严谨的入门指导。为切实做到如此，经典的概念、指引和案例都有所保留，同时也适当地增加了新的案例。三大力量——全球化、科技和社会责任——被认定是现代营销计划的关键。这三大主题明显地贯穿了全书。 鉴于本书已有多个版本，第15版的首要目标是做成一本尽可能全面、与时俱进和引人入胜的MBA营销教材。作者审时度势，适当地增加了新内容，更新了旧内容，并删除了不再相关和不必要的内容。 尽管市场急剧变化，许多核心要素依然存在，我们强烈地感知到平衡经典的和当代的方法和观点才是正道。《营销管理》第15版允许那些曾经使用过第14版的教师们在已学习和实践过的知识基础上进一步学习，同时也为那些第一次使用《营销管理》的学生提供一本在深度、广度和相关性上难以被超越的教材。 尽管本书做了一些调整以提升学生对本书的理解，但从第12版开始成功跨章节重组的八篇内容大多得到了保留。这些年来广受好评的章节内部引进的特色栏目都被保留了，比如各章话题性的开篇案例、强调值得注意的公司或者问题的案例框，以及提供深度概念和实践解说的“营销洞见”和“营销备忘”栏目。 第15版中重大的变化包括： ·每章节都有全新的开篇案例为后面的内容做铺垫。通过介绍一些话题性的品牌或者公司，开篇案例成为很好的课堂讨论“开胃菜”。 ·几乎一半的案例框内容都是新的。这些案例框通过使用真实的公司和情境生动地阐述章节概念。案例框涵盖了各种各样的产品、服务和市场，并辅以广告或者产品照片形式的插图。 ·每一章节的结束部分都会包括两个较长的“卓越营销”案例，案例强调领先组织的创新且富有洞察力的营销成就。每个案例都有促进课堂讨论和学生分析的问题。 ·介绍全球市场的章节（第8章，在之前的版本中是第21章）被移动到第三篇“与顾客建立联接”；介绍新产品引入的章节（第15章，在之前的版本中是第20章）被移动到第五篇“创造价值”；关于定位和品牌的章节（第10章和第11章）纳入了传统的STP营销战略的内容。这些变动带来了更加丰富的话题内容，并且更好地适应教师的授课策略。 ·题为“管理数字传播：在线营销、社交媒体营销和移动营销”的新章节（第21章）被加入以强调这个重要课题。全书上下都十分注重第1章一个新增小节中所谓的“数字变革”。 ·最后一章（第23章）更名为“全方位营销组织的长期管理”，并阐述公司社会责任、企业道德和可持续性及其他话题。 ·第12章（在之前的版本中是第11章）被更名为“应对竞争和驱动增长”以强调增长对一个组织的重要性。
精彩书摘
跨市场的移动营销 尽管越来越多的人在各个方面——从娱乐到理财——都使用智能手机和平板电脑，但不同的人对移动技术存在不同的态度和体验。 美国的营销者可以从国外借鉴很多移动营销的经验。在成熟的亚洲市场，如中国香港、日本、新加坡和韩国，移动营销迅速发展为顾客体验的核心部分。在发展中市场，智能手机的高渗透率也使得移动营销极具吸引力。作为在中国市场的移动营销先锋，可口可乐发起了一次全国性的营销活动，发动北京市民发送短信竞猜北京一个月内的每日最高气温，参与者将有机会赢得一年可乐产品的免费供应。在活动进行的35天内共吸引了超过400万条短信。 《007：大破天幕杀机》 据报道，在007系列的第23部电影——《007：大破天幕杀机》中，为了让詹姆斯·邦德改口喝上啤酒，而不是他惯饮的伏特加马天尼，喜力（Heineken）支付了大约4000万美元购买广告权，占到了电影期望预算的三分之一。除了喜力，产品在电影中出镜最多的商家还有阿迪达斯（Adidas）、阿斯顿马丁（Aston Martin）、奥迪（Audi）、欧米茄（Omega）、索尼（Sony）和汤姆·福特（Tom Ford）。据一家调研公司估计，该电影中的这些品牌在首映周末就能获得至少760万美元的曝光价值。某些品牌还在银幕之外利用电影进行促销。喜力就拍摄了一个昂贵的90秒钟广告片。在广告中那场创意火车追逐戏的结尾，目前饰演邦德的英国演员丹尼尔·克雷格一露真容。超过2200万人在网络上观看了这个广告，同时喜力的这次“破案”（Crack the Case）促销活动还在一些大城市邀请消费者参与游戏，展示他们的邦德神技。
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