人生定位 (美)阿尔·里斯(Al Ries) PDF电子书高清下载

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人生定位

作 者:

(美)阿尔·里斯(Al Ries)

出版社:

机械工业出版社

出版年:

2011-9

页数:

284

定价:

42.00元

ISBN:

9787111355588

标 签:

个人管理     定位     自我管理     职业生涯     营销     思维     人生     管理     

豆瓣评分:
7.4

作者简介

杰克·特劳特,全球顶端的营销战略家,定位之父。1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁,该公司是美国国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

  艾·里斯,全球顶端的营销战略家,杰克·特劳特多年合伙人,定位理论创始人之一。
  2008年,作为营销战略领域的入选者与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶端商业大师”。

内容简介

占据职场竞争先机,自我营销必读之书。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思考,并不能让你取得成功。成功不是你能自发产生的结果,成功的关键是你能从别人那里获得什么。人生中有七匹马,骑上一匹好马,你的人生将会精彩纷呈。企业选择正确的企业,了解企业业务进入很好状态的时机。产品选定有发展潜力的产品,尽快把握该产品的商机。创意解决一个难题,你就会赢得一项无法超过的优势。他人下功夫找一个值得休戚与共的老板很重要。伙伴两个人的机会要比一个人的多,孤独者常常会因为过于自负而受伤。配偶婚姻是一种经济合伙形式,好配偶带来的效率和忠诚是别人无法比拟的。家族是职业发展的重要财富,很多人却只专注于做自己的事,而忽略家族。

编辑推荐

《定位经典丛书:人生定位》有史以来以地美国营销影响原观念。
  特劳特思想正在以下组织或品牌中得到运用:
  王老吉6年超过可口可乐。成为“中国饮料一罐”。
  东阿阿胶5年市值增长15倍。从20亿元到300亿元。
  劲霸男装、香飘飘奶茶、芙蓉王香烟、方太厨电、九阳豆浆机、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、大长江集团(豪爵摩托)、立白集团、乡村基快餐、雅迪电动车……
  IBM成功转型。重铸辉煌。
  西南航空后来居上。市值超美国航空业三强总和惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业。“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水。七喜。

前言/序言

再也不会有什么大哥来照顾你了。

  曾经,我们愿意把自己的一生都托付给某家大企业。企业也会培训你、栽培你,把你扶上通往顶峰的阶梯。在这个阶梯上你能爬多高,取决于你在工作上有多努力。生活就这么简单明了,人生尽在掌握之中。

  只要不犯大错误,你就可以成功地工作到光荣退休。用不着过多地担心自己的事业,企业会打点你的一切。机会对所有员工一视同仁,谁工作最卖力,谁就能往上升。勤勉、耐心和忠诚是至高无上的职场美德。

  可惜,这一切都已是明日黄花。

  今天的世界,激烈竞争无所不在、企业重组和兼并已是司空见惯,再也不能依赖企业的照顾了,企业甚至连它自己能存在多久都不清楚。你只能自己照顾自己。

  新的时代已经来临,竞争的风暴席卷了整个商业界。现在,企业的竞争范围是在全世界,任何错误都将导致惨痛的代价。

  不仅如此,唯利是图者、绿票讹诈者粉墨登场,开始“重组”企业化的美国。

  各家企业开始尽可能地缩减人事规模。“精”与“简”成为当下最时髦的字眼。面对企业接管或并购带来的不测风云,没有人能保证自己可以高枕无忧。

  企业重组的狂潮或许可以稍加说明员工抑郁症的症结所在。在最近的调查中,受访高管中有51%的人表示,自己的企业在过去的一两年里已经更换了高级管理层,重新安排了工作,就连那扇声名狼藉的旋转门(美国联邦政府)每四年也要旋转一次。

  问题的底线在于:不能再指望企业来照料自己了。当年的老大哥正在为自己生存下去而忙得焦头烂额。今日世界,要想取得成功,你必须把自己看做一个产品,而不仅是一个员工。。你的事业要掌握在自己的手里,而不是听任那些友善的人力资源主管的摆布。

  终身受聘于某家企业已经不再现实。如今的大学毕业生在离开学校的头10年里,平均的跳槽次数达3次之多。事实上,人们看不起一辈子只为一家企业工作的人,称他们只会“在一棵树上吊死”。

  作为市场营销战略的专业研究人员,我们已经对这个跌宕起伏的时代做过观察、研究和描绘。对公司化美国的了解越深入,我们就越发意识到:传统上成功的关键因素今天已经不再适用。

  更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思维,单凭这些,都不能让你攀上成功的阶梯。实际上,成功根本不是某种你能自发产生的结果。成功的关键是你能从别人那里获得什么。

  本书的主题就是如何借助外力取得成功。实际上,你必须走出去,去推销自己。

  不过,首先要说明的是,这并不是一本规划手册。这里没有各种表格,没有心理方面的练习,也没有对未来热门行业的预测。

  本书旨在让你别再一味地把重心放在自己身上。我们认为,你必须面向外部世界敞开你的胸怀,你必须从自身因素之外去寻找成功的道路。书中描绘了许多人物、场景、事件和创意,就是为了让你找到成功所在。

  失败者是那些只关注自己、认为成功的全部要素都在自己身上的人。其实,成功就在他们的身边,他们需要的只是敞开胸怀、擦亮眼睛。

  胜利者通过善用他人而获取自己的成功。想要成功,你必须知道该看哪里、该找什么。

  祝君好运。

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精彩书摘

在花钱这个问题上,两人的想法一样。马斯特普尔用崇拜的语气说:“约翰逊是唯一一个接受无限制预算并超出预算的人。”

  标准品牌公司与规模大得多的纳贝斯克合并时,约翰逊坐上一把手的交椅,他把公共关系的工作交给马斯特普尔(秉性相近的人全面接手董事会,在公司合并的3年内,公司高级职位的24名职员中有21人来自标准品牌公司)。

  接下来的合并是一次巨大的轰动。纳贝斯克被规模大它很多的雷诺兹公司收购。约翰逊做到公司的高层后,猜猜他聘请谁担任他的公关主管?当然是迈克·马斯特普尔。

  通过驾驭他人进入成功者的圈子可能比较容易,但同时也可能是一种最难以驾驭的方法。

  丹·奎尔当然是依靠乔治·布什走向辉煌的。

  但是作为坐骑的人,不同于动物的赛马,他内心有自己的利益,他不会盲目地载着你去你想去的地方,他们会去他们想去的地方。

  所以,再次总统大选的时候,布什总统完全可以认为年轻的奎尔是他再次竞选的阻碍(就像尼克松差点被艾森豪威尔推翻一样)。如果真是那样的话,奎尔将会顷刻间失去坐骑,被媒体评价为一个政治输家。这将会是他政治前途的致命打击。

  公司化的美国和世界大体就是这个样子。如果你在哪方面成为阻碍,被你当成坐骑的那个人就会觉得你是可以牺牲的。

  ……

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